您现在的位置: 专题>七月
     一月
     二月
     三月
     四月
     五月
     六月
     七月
     八月
     九月
     十月
     十一月
     十二月
 
7月20日,鲍店矿参观
2013-07-26

早上7:00吃过早饭,经过大约半小时的班车车程,实习团一行人到达目的地:鲍店矿。矿上领导接待了大家,带领大家参观了鲍店矿。大家先被安排在会议室看先容鲍店矿的纪录片,这让大家对鲍店矿有了一个大致、宏观的了解。随后,大家实习团一行人先后参观了安全学问长廊、污水处理净化厂、选煤厂、信息调度中心、职工广场、模拟下井等重要设施,对鲍店矿的基本设备、企业学问、管理调度等方面有了直观深入的了解,尤其是安全学问长廊给我留下了深刻的印象。

安全学问长廊,是鲍店矿安全学问建设的重要设施。矿区在职工上下井的必经之路设立了安全学问长廊,时刻提醒着职工们:安全第一,安全永恒。那长廊上精心设计挑选的图画和视频体现着鲍店矿坚持安全发展、和谐发展的理念,让大家感受颇深,不愧是重点煤矿,学问设计氛围就是非同一般。“上有老,下有小,出了事故不得了”、“上班一走神,事故敲你门”,温馨的嘱托,善意的叮嘱,每天都在提示着下井职工,身后不仅仅只有自己,更有一家老小在家企盼平安归来;“安全生产大于天,时刻牢记在心间”、“安全是生命的保障,守规是安全的根本”,那一场场鲜血淋漓的矿难事故,时刻告诫着下井矿工:安全第一、生命至上。要把牢记责任、严格遵守规章制度,安全至上的理念,植根于每个职工的内心深处。

另外,鲍店矿结合煤矿管理和发展情况,提出了具有特色的“方圆”学问,这是其企业学问的重要组成部分。它立足矿井发展实际,将孟子“不以规矩,不成方圆”的学问精髓与现代化煤矿企业管理制度相结合,突出预防为主,建立了以“方圆融通、安全永恒”为核心的观念体系,以“情理交融、刚柔相济”为核心的管理体系,以“一举一动、规章至尊”为核心的行为体系,以“设备零缺陷、环境零隐患”为核心的物态体系,以“标识明晰、令行禁止”为核心的视觉体系,狠抓落实安全问题,提高全矿职工的安全生产意识,转变安全行为模式。

方,严格的规范制度,是规矩,是制度,彰显企业的责任与诚信。该矿从重视安全工作出发,严格规范矿井的各项安全规章制度,在环境、设备、技术等各个方面加强管理,切实保障下井职工的人身安全。在这方面,鲍店矿确实做得不错,各种规章制度一应俱全,下井前、出井后都要召开会议,强调注意事项,确保事故零发生。

圆,坚持以人为本,是融通,是情理,彰显企业的创新与和谐。这就要求该矿从安全工作的核心出发,坚持以人为本,加大对职工的人文关怀。从关心职工心理健康、情感需要等角度出发,积极为职工创造安全、健康、和谐的工作和生产环境,让职工体面劳动、健康工作、快乐生活、持续增强矿井凝聚力、向心力、竞争力。在参观过程中,我发现在矿井入口旁设立了职工食堂,保证矿工下井前吃饱、出井时第一时间内就可以有饭吃。

自创建安全学问体系以来,鲍店矿没出过一次矿井重大安全事故,先后获得全国煤炭工业特级安全高效矿井、山东煤矿安全7A级矿井、煤炭工业安全质量标准化特级矿井等荣誉称号。(倪怀君)

 

上一篇:湖边的残苇

XML 地图 | Sitemap 地图