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打好安全硬仗 实现第四个安全年
2010-01-14

强化安全风险预控管理。把预控管理作为治本措施,一是坚持“三个不动摇”。坚持安全工作“四个一切”的位置不动摇,坚持管理、装备、培训并重不动摇,坚持落实责任、实行标准、监督检查、考核奖惩、追究问责“五个从严”不动摇。逐级开展安全承诺活动,强化各级安全生产责任制,完善“3234”安全考核模式。深化“安康杯”竞赛活动。二是严抓“四个环节”。严抓安全风险辨识评估,做到各类危险有害因素超前辨识、分级管理、动态评估;严抓“三位一体、手指口述”制度落实,做到生产组织、系统运行、岗位操作全过程安全检查确认;严抓重大隐患监控治理,完善七级隐患排查机制,建立健全规范化、制度化、经常化的隐患排查治理制度,做到隐患治理责任、措施、资金、期限、应急预案和监控手段“六落实”;严抓安全应急保障,做到应急预案体系健全、应急培训演练及时、应急救援保障有力。三是推进“三项建设”。推进安全质量标准化建设,确保安全标准逐级分解、全面覆盖、动态达标;推进区队班组建设,确保基层安全管理有序规范、系统推进、稳步提高;推进专兼职安全监察队伍建设,确保安全监管机构健全、责权明确、监管有力。四是落实“两个保障”。即安全投入保障和队伍素质保障。全年安排资金5.37亿元,实施生产安全费用工程2658项。深化“四五级联动”安全培训,提高职工隐患识别和事故防范能力。

狠抓安全重点和薄弱环节。一是强化煤层自然发火、冲击地压(矿震)、矿井水、山体滑坡等重大灾害防治,严格工作面安装撤除、机电、辅助运输、顶板等重点环节安全管理。推进瓦斯治理示范企业建设。加强外部开发矿井特别是高瓦斯、高突矿井安全管理。二是认真实行化工生产八大规范等有关规定,严格化工安全管理。落实高温高压、易燃易爆、有毒有害危险装置和作业场所安全防护措施,完善监测监控手段。三是严格项目建设安全准入制度,明确安全主体责任。开展“安全文明工地”创建活动。四是抓好地面安全管理。加强铝水运输和特变电设备安全管理。严格高空作业、起重机械、临时供电、交通运输等安全监护措施。加强公共安全管理。

 
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