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深入学习实践科学发展观活动简报(第41期)
多特蒙德中文官网原创 2009-06-24

内部资料注意保存兖矿集团党委深入学习实践

科学发展观活动领导小组办公室2009528

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济三煤矿紧密结合矿井实际,坚持做到“四查找四增强”

确保学习实践活动取得扎扎实实的成效

一是查找发展理念上的差距,增强科学发展的意识。通过查找科学发展理念的差距,引导广大党员干部把思想和行动统一到中央、省和集团企业的最新要求上来,统一到济三煤矿科学发展的目标任务上来,加深对科学发展观的理解和认识,坚决克服“小满即成”的自满情绪、遇难止步的畏难情绪和“按部就班”的松懈情绪。

二是查找发展能力上的差距,增强科学发展的本领。着力查找各级党员领导干部在推进科学发展的驾驭能力、创新能力、决策能力、实行能力、沟通能力和预测能力方面存在的差距,使各级领导干部在创新理念上有新飞跃,在履职能力上有新提高,在责任意识上有新提升。

三是查找发展举措上的差距,增强科学发展的成效。深入查找泗洪在安全生产、经营管理、党建方面的差距,在转变经营管理方式、加快矿井发展、推动科技创新、环保节能生产等方面提出应对当前形势的有效举措,不断提高矿井科学发展的成效。

四是查找党性党风党纪上的差距,增强科学发展的实行力。着力查找党性不强、党风不正、实行党纪不严方面群众反映强烈的突出问题,教育引导党员干部牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观,坚持正确的权力观、地位观、利益观,自觉遵循正确政绩观,进一步密切党群干群关系,树立服务百姓、真抓实干、清正清廉、品德高尚的形象。(张茂欣)

铁运处“三抓三重”推进分析检查阶段工作

铁运处党委精心谋划、周密部署,强化组织、严格措施,以“三抓三重”稳步推进分析检查工作,确保学习实践活动深入开展。

抓深化,重务实,扎实有序推进学习实践活动。分析检查阶段时间安排紧,标准高、活动重,铁运处充分发挥广播电视、活动简报、信息专栏的主渠道作用,采取专题访谈、系列报道等灵活形式,组织开展有声势、有深度、持久性的宣传报道,及时反映活动中的新典型、新成果、新经验,努力营造推进学习实践活动的良好氛围。紧密联系当前经济形势的发展变化,有针对性地精学“三本书”、党的十七大、全国全省“两会”和胡锦涛等中央领导同志的重要讲话精神,完善读书学习笔记,积极撰写心得体会,切实转变不适应科学发展观的思想观念,做到了加深理解、融会贯通,提升信心、凝聚共识。结合阶段特点,精心设计广大党员全员参与的活动载体,保护和调动党员干部参与热情,深入排查职工关心的热点难点,力所能及的解决事关职工群众切身利益问题。准确把握职工思想动向,全面落实思想政治工作“三项制度”,严格落实各级信访稳定工作责任制度,保证特殊时期的和谐稳定。

抓衔接,重关键,高质量开展分析检查阶段工作。紧扣单位实际,围绕“问题找得准、原因分析透、整改措施实、努力方向明”的要求,深入查找班子和个人在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,查找在生产和管理中存在的突出问题,查找在党性修养和作风建设方面存在的突出问题,增强发展意识,激发创业热情,塑造科学发展、安全发展、和谐发展的崭新风貌。充分运用学习调研、解放思想大讨论和专题民主生活会成果,在深入开展“七对照、七检查”基础上,对照科学发展观的本质要求,认真撰写调查报告。积极贯彻群众路线,采取多种形式征求各方意见,围绕班子对科学发展观的认识是否深刻、问题查找是否准确、原因分析是否透彻、发展思路是否清晰、工作措施是否可行“五个关键”,组织党员和职工群众等不同层次代表,对班子的分析检查报告进行评议,广泛听取意见和建议,并把分析检查报告和评议结果在一定范围内公开,让职工群众监督。

抓结合,重实践,增强活动的针对性和实效性。紧紧围绕“抓安全、抢运量、保工资、促稳定”的目标任务,坚持时间服从质量、形式服从效果的原则,妥善处理开展活动与做好当前各项工作的关系,真正把活动成效体现到做好当前工作、解决突出问题、保持平衡健康发展上来,紧密结合安全运输发展实际,突出时间、任务“双过半”这个最大实践,把保证安全运输作为检验学习实践活动成效的首要标准,充分估计经济形势的复杂性和严峻性,强化安全基础管理,突出安全过程控制,积极开展各项安全监督检查活动,超前消除隐患,确保安全运输万无一失,努力实现运量目标。以科学发展观为引导,努力推进增运提效和降本降耗,在建立健全经营管理制度的基础上,不断优化管理程序和环节,对滞后于现实工作需要的管理制度和管理方式进行完善,形成科学高效的经营指标控制和考核体系,广泛发动党员群众深入开展“四大”活动和修旧利废,推进环保节能措施落实,确保成本目标的顺利实现。(张令润)

鲁化“调研月”活动形式新效果实

鲁南化肥厂按照“问题再查找、原因再分析、思路再清晰”的要求,把5月份定为“调研月”,为召开专题生活会和撰写分析检查报告奠定基础。

广泛征求意见。按照“多渠道、按层面、分系统”的原则,广泛征集职工群众的意见和建议,力求做到范围有广度、内容有重点、问题找的准。以现场调研为主,厂领导班子成员结合分管工作深入到各基层支部和班组,采取现场了解和召开座谈会的形式,直接听取职工群众的心声。通过发放征求意见表、公布网上信箱以及职工思想动态分析报告等形式虚心征求管理干部、技术人员、普通职工和离退休职工的意见和建议。同时,划分生产管理、机关管理、财务经贸、后勤服务等四个系统,分别组织召开调研会,听取有关汇报,提高征求意见的针对性。

系统梳理问题。在广泛征求意见的基础上,结合前期调研成果,组织厂领导班子成员进行系统思考,梳理出“干部职工思想观念相对保守,干部作风不够扎实,思想境界还不高的问题;产品结构相对单一,精细化工项目在深加工、提高附加值、拉长产业链方面的思想意识和工作力度明显不够的问题;现有老装备技术落后、能耗高、影响稳定运行的问题;人才结构不尽合理的问题;‘保稳定、保吃饭’压力大的问题”等五个方面的46项突出问题。

明确整改思路。厂领导班子利用周六党委中心组学习,集中一天的时间对查找的突出问题进行分析研究,明确整改思路。一是深入分析研究在新技术、新工艺、新装备应用等方面存在的突出问题,明确了在淘汰落后设备和技术工艺上的整改思路;二是深入分析研究在做好产品深加工文章,加快科技创新和人才培养步伐等方面存在的突出问题,明确了在煤化工“三大基地”建设上的整改思路;三是深入分析研究在应对危机、实现扭亏增盈等方面存在的突出问题,明确了在安全生产、效益运行、节支降耗、精细管理等工作上的整改思路;四是深入分析研究在党性党风党纪等方面存在的突出问题,明确了转变作风、促进企业和谐稳定的整改思路。(党务工作处)

 
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