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深入学习实践科学发展观活动简报(第22期)
多特蒙德中文官网原创 2009-05-25

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兖矿集团党委深入学习实践

科学发展观活动领导小组办公室2009427

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集团企业董事局主席、党委书记耿加怀在机厂学习实践活动调研时的讲话

第一,提高对学习实践活动的认识。要通过学习提高理论素养、政治素养,真正达到解放思想、转变观念,解决好思想上不适应、工作上不符合科学发展观的问题。科学发展观的形成和背景跨越时间大约是60年,前30年是建设工业化基础,后30年是探索中国特色社会主义发展模式。科学发展观就是为了解决生产力发展问题,使人民走共同富裕道路。由于企业正常的工作职责,就是领导班子带领职工搞好生产经营,创造效益,使职工收入逐年增加,改变生活状况。由于职工工作时间长,学习时间比较少,所以中央部署集中一段时间让大家学习,是一次很好的机会,大家要利用这次学习机会,对科学发展观的书目反复学习,领会精神。这次学习活动首先要把学习搞好,如果学习搞不好,最直接的体现就是思想观念陈旧。过去的体制造成人们一种依赖习惯,造成干活的不多拿,长期下去失去了积极性,效率不提高;不干活的不少拿,影响积极性。这样一个体制势必带来一个单位风气不好。当今世界,科技发展日新月异,信息化快速发展,不学习就赶不上时代的步伐。这次学习实践活动是在全球金融危机、全国经济下滑、经济形势非常严峻的情况下开展的一次活动,意义更加重大和深远。要提高认识,利用好这次学习机会,真正理解科学发展观内涵,大家的思想就能有大解放,观念就将有大转变,理论水平就会有大提高,科学发展将上一个大台阶,所以学习阶段是非常重要的。只有用心学习、认真领会,才能有所收获,有所认识和提高,进一步反思检查、找准问题。

第二,学习的重点是各级领导班子。学习是解决领导班子的思想问题,解决对科学发展观的认识问题。这次学习的重点就在集团企业、专业企业、矿厂这三级领导班子身上,领导班子学习能不能学深,能不能解放思想、转变观念,认清思想上和发展上存在的问题,这是最关键环节,抓不住这个环节这次学习就只能是走过场。领导干部带领职工在市场上拼搏,如果职工收入上不去,产品定位不好,市场开拓不出来,就不能去找职工的问题,这应该是领导班子的问题。领导班子是这次学习实践科学发展观的关键所在。要通过这次学习,真正解决好领导班子愿不愿意科学发展,要不要科学发展,会不会科学发展、能不能科学发展的问题。不学习就不知道科学发展观的内涵和它的重大战略意义,就不知道它对于大家企业发展起到的推动作用。要学以致用,落实到行动上,领导班子要围绕这四个方面去学习,思考用什么方法科学发展,用什么方法加快发展,用什么方法解决技术创新、产业调整、人才培养、人才引进问题。

市场经济是残酷的,只要参与市场经济,就会有市场竞争,就会有淘汰。大家应该有个什么样的姿态?学习没有止境,企业的发展同样没有止境。现在市场发展的速度比较快,如果不认真学习就跟不上发展,就不适应发展;如果不注重思路和方法,就不能解决实质性问题。领导班子通过学习要很好反思,在思想、工作上存在哪些不足,在作风上存在哪些问题,在履行岗位职责上有哪些差距,是不是发挥了主动性、积极性,是不是有强烈的责任意识,是不是能带领职工加快发展、提高收益、提高收入。学习后不能只在观念上转变,还要落实到行动上,这是中央对大家学习实践科学发展观的要求。如果领导班子完不成这个任务,就是不合格的班子,就是没有战斗力的班子。

第三,学习实践活动要突出特色。企业学习贯彻科学发展观,搞产品制造维修,最大实践就是从当前到长远,统筹兼顾,加快发展,提高发展质量和速度,都是对实践科学发展观的考验。所以说,学习实践科学发展观,关键就要在应对危机中寻求发展机遇,抓住当前,兼顾长远,危机过后实现一次新的跨越发展,这也是落实科学发展观的一个现实回答。

第四,突出产业调整,加快发展增效益。在这次金融危机中,制造业的产品定位十分关键,产品的选择就是要考虑这次危机要淘汰哪些产品,危机过后哪些产品又成为热门,要从现在下手起步,抓住机遇,从危机中获得大发展。

第五,加强和改进人才工作。引进人才,进行技术创新、产品创新,是提高市场竞争力的关键所在。竞争力就在于人才引进,有人才就会有好的产品,必须调动现有人才的积极性。要加速发展,没有人才作保障就不会实现。所以,人才能引进就要引进,需要培养的就培养,大家每年都要有一个素质提高计划,解决好管理人才、技术人才问题。虽然厂里引进了一些人才,但是力度还不够。要在培养自己的人才方面加大力度,制定激励机制,调动大家学习的积极性。

第六,管理好职工队伍。管理是最关键的。现在管理的机制还没有向先进企业的指标上靠近。就是因为咱们的管理流程不合理,没有把职工量化指标列出。这次电铝企业调研,给我的印象特别深。由于金融危机,电铝企业受的影响最大,职工工资比原来下降了许多。但是他们采用新的管理方法,取得了很好的成效,现在职工克服困难的决心很大。实业企业、机厂要按照行业最先进的指标进行量化,树立行业标准,力争用三年时间进入全国同行业前10名。今后不管是哪个厂都要找到自己的榜样,认清自己的现状,把管理提高上去,定期考核,这是需要解决的重要实践问题。

第七,解决领导班子作风问题。实事求是,真抓实干,能干事,干成事,这是对领导班子的基本要求。班子成员要在职工中树立清廉作风,发挥表率作用,抵制不正之风,勤俭节约办企业。即使是在发展的过程中仍然要树立勤俭的思想,古人讲“成由勤俭败由奢”,勤俭办企业就是要保持领导班子清廉的作风,这是落实科学发展观最重要的方面。要解放思想、“天行健,君子以当自强不息”是中国传统学问的精华,这句话对于领导班子建设非常重要。只有把科学发展观的学习活动变成自觉行动,使咱们企业有一个大的发展,效益有一个大的提高,职工群众才能真正得到实惠。

报:省管企业学习实践活动领导小组办公室,省管企业学习实践活动引导检查组;集团企业学习实践活动领导小组成员,集团企业领导班子成员

送:集团企业党委学习实践活动办公室各工作组成员,集团企业党委学习实践活动各引导检查组成员

发:各专业企业党委,各能化企业党委,集团企业总部机关党委,各矿处党委

 
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