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战略方针--学问建矿、人才兴矿、科技强矿
济二矿 2009-03-10

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学问建

企业学问是一个企业发展的内在动力和精神支柱,是实现发展战略目标、进行科学管理的重要保证。企业学问具有经营的引导功能、发展的推动功能、管理的改善功能、意识的导向功能、主体的凝聚功能、员工士气的激励功能、思想行为的约束功能、人际关系的润滑功能等。实施学问建矿,首先,要全面提高员工学问素质,提升员工专业技能;其次,通过明确核心理念和行为规范,促使员工更新观念,统一思想,凝聚合力,牢固树立精细化管理理念,推动各项工作的顺利开展。

? 依法治矿是学问建矿的重要环节。依法治矿,一是要全面贯彻落实国家有关法律法规,规范企业经营管理行为;二是要健全企业各项制度规范,务求涵盖全面、协调一致、紧贴实际、权责清晰、细致严密、实施简便;三是要强化全员法治意识,营造全矿法治氛围,务求全员特别是各级管理人员自觉遵章,自我约束,依法办事,依法管理。

? 人才 兴矿

? 济宁二号煤矿的发展需要全体员工共同努力,济宁二号煤矿敬重常识,敬重人才,重视人才对企业具有的特殊价值和贡献,加大人才开发投入,重点培养高科技人才。

? 济宁二号煤矿认为每个人都是可造之材,并将以创建学习型组织和个人为载体,通过岗前、岗中的持续学习、培训、实践,不断提高全员的思想政治素质和业务技术素质,形成推进矿井管理创新、技术创新和持续创新的人才骨干队伍。

? 济宁二号煤矿坚持以事业留人、环境留人、感情留人,不断完善薪酬激励机制、绩效评价机制、管理人员选拔任免机制,确保对各类人才的有效激励,促使人才脱颖而出,为人才提供施展才华的广阔平台。济宁二号煤矿建立完善人才队伍培养机制,培养“一专多能”型人才;建立完善学习型个人、班组激励机制,鼓励自学成才,促使员工学习力不断提升,以个人的全面发展推动企业的快速健康发展。济宁二号煤矿海纳百川广开门路,大力引进社会优秀人才,为济宁二号煤矿持续发展不断注入新生力量。

? 科技强

科技强矿是打造企业核心竞争力的必由之路。面临特殊复杂的地质条件,持续开采需要科技;打造本质安全型矿井,确保安全生产,需要科技;节能降耗、修旧利废,打造循环经济,需要科技;确保产品质量,实施精品工程,需要科技。

增强企业竞争优势,要在敬重科学的基础上,着眼于实际情况,不断提高生产运营的科技含量。以科普教育、课题研发和科研攻关为重点,着力抓好人才培养使用、工艺革新改进、先进设备引进、系统改造完善等关键环节,建设本质安全型现代化矿井。

 
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