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选煤厂“以质取胜”赢市场

2016-10-13

面对当前煤炭市场形势,选煤厂始终坚持“以质取胜”原则,把煤炭质量作为赢得市场的关键要素,狠抓煤炭质量管理,依靠优质产品赢得客户和市场。

完善管理制度,强化质量意识。该厂成立以厂领导主要负责人为组长,各车间主任为成员的煤质管理小组,制定考核制度,细化考核细则,以刚性制度强化煤质管理考核。层层分解考核指标,充分发挥经济杠杆作用,把经济效益、煤质优劣与职工收入、评先树优紧密挂钩,引导职工牢固树立“抓煤质就是抓效益,提煤质就是涨收入”的思想意识,形成全厂“人人都是管理者、人人都在抓煤质”的浓厚氛围。

狠抓关键环节,强化现场管理。该厂把安全生产管理关口前移,以现场管理为重点,把煤质管理与安全生产、技术管理相结合,全方位、全过程加强煤质管控。严格监控洗选过程中煤炭灰分、水分等各项指标,强化煤质采样、化验流程操作规范和数据收集,并及时上报反馈分析结果,确保煤炭质量稳定可控。同时他们广泛开展教育培训活动,通过专题分析、实践操作等方式,不断提高各专业技术人员能力水平。三季度以来,精煤平均快灰合格率由二季度的43%提高到57%,提质效果显著。

优化洗选工艺,注重过程控制。他们注重洗煤质量的过程控制,不断完善洗选加工系统、优化洗选工艺,强化设备检修和在线监测,确保煤炭质量稳定。把洗煤源头控制作为管理重点,优化重介排矸系统运行,有效保证了原煤入洗质量,大力加强精煤水分、粒度、灰分、过矸、零杂物等方面工艺管理,改进和更新除杂设施,降低了精煤含杂率。

突出自身优势,把握顾客需求。该厂根据营销中心需求不断调整产品结构,充分发挥精煤品种优势,在保证原2#精煤客户需求的前提下,根据要求开展多类别煤炭产品定制销售,吸引潜在客户,并以优质高效的服务,实现客户满意度100%,确保煤炭销售和发运的连续性。(刘敏)


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