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选煤厂倾力打造“精兵”队伍助力高效发展
2013-09-23

“我认为,在无压三产品重介旋流器矸石集料箱内加个防堵煤开关,利用行程开关PLC传递一个开关量信号,通过PLC进行逻辑判断,来确定矸石集料箱内是否堵煤,这样在生产过程中就能及早发现旋流器二段易堵的问题,真正把事故消灭在萌芽中。”

“我经常在101皮带顶岗,最头疼的是水煤量大时,处理主井口给煤机闸板吸住的问题了,大家既然控制不了源头,但可以在闸板上作文章,在加工闸板时,只需在上面开出若干个小孔,这样既不影响闸板强度,又可以使闸板处的水预先流出,减轻闸板压力,就能有效防止闸板被吸住了。”这是职工代表纷纷在选煤厂开展的以“小改造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的月度职工创新创效座谈会上谏言献策。

日前,该厂荣获首批菏泽市“高技能人才创新工作室”殊荣。笔者认为,这与该厂历来重视高技能人才队伍培养是密不可分的。这个厂始终把依靠科技进步和提高职工整体素质作为其高效发展的风向标。坚持人才在现场中培养,从实践中锻炼。围绕安全生产、节支降耗、提质增效几方面动员广大职工参与到企业创新创效活动中,并有意识地为青年员工压担子、配课题,鼓励其在岗位实践中学用结合,学以致用,开动脑筋、大胆创新,积极参与到新工艺、新技术、新设备的生产实践中。深入推进“工人先锋号”、“学练树”、技术比武等群众性劳动竞赛活动,为职工储备常识,施展才华创造条件。通过岗位培训、导师“一对一”帮教,集中授课等方式有计划、有重点、分层次的构建人才多样化的培训模式,重点抓好新分大学生、生产一线紧缺技能型人才、工班长队伍的素质提升。为充分调动职工参与主动性,以发展意识和激励机制强化创新动力,这个厂健全完善了《科技奖励管理办法》,“金点子应用汇编”,定期组织技术人员去兄弟单位学习创新经验,将科技创新成果同干部选拔、奖金分配、福利待遇等有机结合。引导职工切实将包括QC小组成果在内的多项成果运用到实际生产中,着实解决制约生产环节的突出问题。在比学赶超、争先进位的良性氛围下,一批批优秀的技能人才正逐渐成长为该厂持续发展的强大“引擎”。在由工程技术人员为主体的创新团队带领下,该厂建成了物联网环境下选煤厂设备故障诊断与分析系统,依据监测和分析数据,制定合理可行的维护方案,确保设备始终处于健康运行状态;研究实施了重介悬浮液密度调节自适应系统的商品煤质量自动控制系统,能够根据各在线监测数据的反馈,及时调节各项参数,使整个洗选过程的质量控制实现了自动化和智能化。这个集装备现代化、系统自动化、管理信息化、监控数字化于一身,员工却不余百人的现代化选煤厂正是在坚持人才强企、科技兴厂的发展战略,倾力打造精兵队伍,才有利地保障了各项工作的顺利展开。(戴碧芸)


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