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天池企业严把“三关”树典型
2011-11-15

1月12日晚,兖矿山西天池企业在召开的党政联席会议上对年终评选的8个先进集体、22个先进班组、12名安全生产标兵和164名各类先进个人名单进行了最后审核确定,标志着该企业精心筹备的年终先进评选工作落下帷幕。

在具体定位上,该企业不仅把年终先进、优秀的评选作为对上一年工作的评价和肯定,更作为体现企业对队伍建设和未来发展的一种价值导向,以做好“支点”、严控过程、坚守标准为抓手,实现年终评先树优杠杆作用的最大化。他们成立了由党政领导挂帅,各考核部门主要负责人为成员的年终评选工作组,依照单位职责划分制定了评审标准,按照单位自主推荐、职能部门审核、企业最终评定的方式,分阶段实施,逐级把关,增强了评先的说服力,保证了树优的质量关,为先进模范真正发挥“不教而教”辐射带动作用提供了保障。

该企业专门下发了年度工作总结评比通知,将肯定什么,提倡什么,鼓励什么,激励什么作为评选的主要依据,通过召开党支部书记会、总结评比专题工作会等时机,讲明过程、讲清要求、讲透责任。该企业还把“纠偏”工作作为一项重点,对“一票否决”项进行明确,避免评选过程中易出现的重近期工作轻年度综合考量的现象,确保评先工作有据可依、有章可循,真正让先进喊得响、叫得亮、传得远。基层各单位也积极行动,摒弃以往论资排辈、领导指定的方式,纷纷组织召开专题会议,按照既重客观公正又讲民主公开的原则,划分范围、自主推荐、集体评议,在真评上下足了工夫,确保评先工作公平、公正、公开。

为让先进“香”起来、“靓”起来、“秀”出来,该企业对评先树优后期工作进行了系统谋划,遵循简朴、隆重的原则,提高了各类先进的奖励标准,并在年度工作大会上对先进集体和个人进行专项表彰,让先进典型上前台、享实惠、得实利。在此基础上,他们还积极制定对先进典型的宣传方案,整合宣传力量,发动各种媒介,整体联动,形成合力,通过在内部简报上设立先进典型专版、专栏,在宣传栏开辟先进集体、先进个人光荣榜,在广播上及时播报先进典型事迹,构建立体宣传效果,为该企业营造见贤思齐的氛围奠定了坚实的基础。(李伟)

【编辑短评】这篇消息的可取之处在于对会议背后的资讯进行深入挖掘。一般说来,每个会议都有一个或几个中心内容,作为记者在报道会议资讯时,应该从其中心内容入手。就会议资讯来说,会议本身的形式和内容的资讯价值较小,报道意义不大,在这种情况下,记者就不能只把眼光钉在会议上,而应该从会议圈子里跳出来,通过会议所提供的线索去挖掘会议资讯背后的资讯。本文编辑便是做到了这一点。

 
 
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