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【大众日报】打通思想“梗阻” 推进“和合共融”

编辑: 2020-08-06 10:11:07

开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育巡回宣讲,山东能源集团——

打通思想“梗阻” 推进“和合共融”

记者 张思凯  通讯员 李志勇 范兴驰 尹君

 

本报济南讯 “为什么要进行联合重组?”“重组能为大家带来什么?”“新山东能源集团未来如何发展?”炎炎夏日挡不住“宣讲”步伐,连日来,山东能源集团“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育巡回宣讲团,以通俗易懂“接地气”的方式,在各权属企业如火如荼地全面展开,既传递上级联合重组精神,打通员工思想“症结”;又增进感情融合,凝聚发展合力,唱响“一家人、一盘棋、一条心”的主旋律。

企业的整合重组,难点在感情融合和学问融合。山东能源集团党委书记、董事长李希勇提出:“通过加强政策引导,在全集团开展‘讲大局、聚合力、保稳定、促发展’形势任务教育,增强干部职工向心力、凝聚力,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,为有序推进联合重组、实现企业高质量发展提供有力保障。”

7月17日,山东能源集团党委就下发了《关于开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育的意见》,从抓好系统学习、组织巡回宣讲、召开领导班子务虚会、开展主题征文活动、推进学问融合、精心组织资讯宣传等六个方面作出部署,引导广大干部职工从讲政治、顾大局的高度,牢固树立“革故鼎新、适新应变”“开拓进取、走在前列”等“六个意识”,为新山能的新发展作出自己的贡献。

此后,山东能源集团从总部机关抽调理论水平高、大局意识强、熟悉基层情况的党群干部,成立形势任务教育宣讲团,到二级企业开展巡回宣讲。在此基础上,各二级企业和基层矿处单位到基层、进区队、入班组,层层开展了形势任务教育宣讲,目前已累计开展宣讲190余场次。“目的就是要真正把思想凝聚起来、信心树立起来、干劲激发出来,以从严从实的决心,打造山东能源高质量发展新环境。”集团党委副书记、总经理满慎刚表示。

7月13日上午,省委、省政府正式宣布兖矿集团和山东能源集团联合重组。新组建的山东能源集团在全省乃至全国都具有举足轻重地位——按照2019年数据测算,山东能源集团煤炭产量达到2.78亿吨以上,位居国内煤炭企业第二位、全球煤炭企业第五位;营业收入达到6300多亿元,占山东省属企业的44.5%;利润总额达到245亿元,占山东省属企业的33.7%;从业人员近30万人,是山东省属企业中从业人员最多的企业。

为统一思想、凝聚共识,自7月13日下午起,山东能源集团相继召开了党委中心组学习会、党委常委会、总部机关人员工作等会议,成立了联合重组业务工作、组织人事、企业党建、安全生产等12个工作专班,明确开展现场调研办公等6项重点工作。

而在开展形势任务教育巡回宣讲的同时,李希勇、满慎刚分头带队,顶着炎炎夏日,到基层单位开展现场调研,坚持问题导向,面对面开展工作交流,详细了解基层心声诉求,真心实意征求各方意见建议,解决影响企业改革发展的难题,唱响“一家人、一盘棋、一条心”的主旋律。

为组织好这次形势任务宣传教育,山东能源集团党委推出了《总部机关要带头讲政治》等6篇形势任务教育系列宣讲材料,开展了“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”等主题征文活动。“大家每一个人都是联合重组的‘主角’,一定要思想融入、工作进入,在岗在位在状态,为新山能发展贡献力量。”7月30日,听完山东能源集团形势任务教育宣讲,山能鲍店煤矿综采二区区长牛庆俊表示,要主动当好“主力军”和“排头兵”,带领区队坚决完成各项目标任务,让上级部署变成实践、目标变成现实。

山东能源集团各二级企业和基层矿处单位结合自身特点,以“线上+线下”相结合,采取召开务虚会、Welink线上主题访谈、发放明白纸、“微宣讲”等形式,深入基层一线开展了多种形式的形势任务教育。兖州煤业第一时间召开领导班子务虚会,细化21项形势任务教育重点任务,督促所属19家单位迅速落实落地,把“想讲的”变成“职工想听的”,把“想问的”融进“要讲的”;山能枣矿集团分成4个巡回宣讲组,精心设计了“联合重组好在哪”“立足当下怎么干”“企业兴衰、责任在我”等宣讲内容,对矿区40余家单位开展横到边、纵到底的宣讲活动;山能兴隆庄煤矿开展了联合重组宣讲到一线、形势任务大家谈;山能盛鲁能化组建了“流动课堂”“互联网课堂”、志愿者“云课堂”;山能兖矿化工企业制订了14项形势任务教育重点任务分工配档表;山能济三煤矿开展“我看我说”系列访谈、“我讲我知”面对面宣讲;山能贵州矿业开展了“我为重组作贡献”等“五个一”活动……“一家人”“一条心”逐渐成为山东能源集团广大干部职工的共识。“新山东能源集团的成立,给大家搭建了一个更广阔的成长、成才平台,大家感到非常振奋,对企业前景充满信心,相信明天生活会更美好。”山能兖矿化工合成车间员工渠兵说。

在形势任务教育中,山东能源集团注重把解决思想问题与解决实际问题结合起来,引导干部职工立足岗位、踏实工作,圆满完成各项工作任务。山能山西和顺天池企业持续深化调查研究、现场办公制度,采取头脑风暴法、剖解麻雀法、望闻问切法,深入查摆影响制约矿井发展问题短板,对现场发现问题现场把脉问诊、现场对症下药、现场予以解决;山能龙矿机电维修制造中心将“融情、融心、融行动”的“三融”活动渗透到日常工作中,成立“技术攻关”“维修服务”等7支红色先锋队,发起红色先锋行动21次,解决生产难题19个,技术革新8项。“作为一名党员,我要立足岗位,带头攻坚克难,保障矿井大型设备安全、高效运转,为新山能发展作出贡献。”山能新矿伊犁能源伊犁四矿生产辅助工区区长高冲说。

李希勇表示,在3个月的联合重组过渡期内,山东能源集团将打通“思想梗阻”、推进“和合共融”,坚持“一家人、一盘棋、一条心”,有效促进学问融合、感情融合“两个融合”,真正做到以“形合、力合、身合”促“心合、情合、神合”,形成“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳”的主旋律,立足新起点、融入新时代,铸就新山能新的、更大的辉煌!

编辑:崔波
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