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【大众创新 全员创效】华聚能源鲍店电厂节支降耗多点发力

互联网 编辑:陈显龙 2016-09-22 11:02:31

华聚能源鲍店电厂把节支降耗作为提升经济效益的主抓手,采取多项措施,强化运行管理、控制成本投入和修旧利废,深挖内潜,积极引导职工开展节支降耗,取得良好效果。

该厂探索锅炉长周期运行模式,制定锅炉长周期运行实施方案,在稳定燃料供应基础上,分析环保与锅炉燃烧关系,调整锅炉风煤配比,减少锅炉磨损,延长锅炉运行周期,锅炉燃烧稳定每小时出力提高约5蒸吨。强化氨水加水管理,稀释氨水浓度,降低氨水用量,实现氨水加水常态化。开展环保指标考核竞赛,实行刷卡监盘,把氨水单耗与内部市场考核挂钩,安技室每日对个人操作消耗的氨水单耗分析考核并排名公示。开展输煤系统优化运行,通过优化运行,皮带输送运行时间每天较以前降低约6小时,1-9月份燃料费比预算降低117万元,煤泥泵故障率大幅减少,降低维修费用约30%。开展修旧利废和技术改造。自主修理3#、4#循环水泵及化水高压反渗透水泵转子,分别实施空压机冷却水改造、回燃系统技改、化水系统改造、澡堂自动上水改造、钙粉分配器改造,提高了设备运行效率,降低成本费用。截至9月份,完成双创计划13项,创效445.75万元,完成双创计划金额的73.8%。细算经济账,树立过紧日子、苦日子的观念,开展合理化建议征集活动,引导广大职工从自身做起,节约每一度电,每一滴水,检修中心从设备配件入手,将维修配件分类存放,对检修过程中更换下来的旧阀门、螺栓等有用部件或材料进行回收及修复利用,减少原材料费用,降低生产成本。(陈冬明 陈显龙)

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