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济三矿强化“两增一减”营销举措提效益

互联网 编辑:江记文 2016-04-15 14:08:35

实施“增配煤、增块煤”策略是集团企业2016年市场营销的重点工作。一季度,济三矿认真落实企业重点工作部署,以“抓煤质、抢发运、降库存、保生产、提效益”为主线,突出增配煤、增块煤、减煤泥“两增一减”工作重点,加强协调配合,完善考核制度,优化品种流向,超额完成各项经营指标,确保了矿井产运销平衡。

他们努力克服诸多不利因素,倒排工期和计划节点,全力保证任务目标完成。加强与营销中心协同,启动块煤生产和销售,在码头煤场专门安排一个块煤场地,增加一个块煤仓,并及时启动块煤装船和地销发运,3月份发运块煤7000余吨。积极联系配煤业务,加强与中垠配煤事业部的业务沟通,查找解决配煤销售难点,筹谋做好配煤各项准备工作。加强与济三电厂的煤泥调运管理,严格控制煤泥中的杂物和水分,杜绝杂物出现、水分超标,确保煤泥质量稳定。结合营销现状,修订《煤质洗选发运管理考核办法》、《东煤场综合管理制度》等“一办法三制度”,确保其符合发运需求,符合现场考核实际。

他们重视品种流向结算管理,实行结算流向、品种、价格及销售费用月度总结分析,查找存在问题,制定针对措施,积极争取性价比高、结算快、效益好的品种和流向发运。紧盯价格调整和井下煤质变化,及时测算洗煤效益和配煤效益,确保矿井经济收入最大化。强化流向发运管理,对运河流向采取先付款后发运、客户自带船离岸销售新模式,降低销售费用,提高销售收入和利润。(江记文 李旺 龚成军)

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